*** Management du Personnel
Gestion et planification des équipes (1 à 3x8), intérimaires, embauches, licenciements,
Gestion des ateliers (automatique, presses, soudure, chaudronnerie, magasin, mécanique, CN, …),
Gestion des approvisionnements, des conditionnements et des livraisons.
Réunions DP et CHSCT.

*** Productivité
Refonte des flux de fabrication en utilisant entre autres la méthode des chantiers Kaizen,
Restructuration des modes d'approvisionnements dans l‘optique du J.A.T.,
Baisse de 50% de l’improductivité en 2 ans.
Amélioration continue : Réduction des stocks et analyses des coûts
Valorisation des déchets.

*** Gestion
Gestion complète du centre de profit (service turbines: CA 87 = 33,4 MF),
Négociations technico-commerciales en France et aux USA,
Gestion de chantiers : depuis la création des bâtiments jusqu‘au démarrage de l‘installation
Création, préparation et émission des tableaux mensuels de CA (reporting) et de rentabilité.

QUALITÉ

Certifications ou renouvellements ISO 9002, ISO 9001, QS 9000, RAQ Il,
Établissement et suivi des divers critères de la Qualité (SPC, 5S, PPAP, AMDEC, non qualité: -30% de non-qualité en 3 ans, délais...),
Audits clients, internes et fournisseurs,
Maintenance prédictive.

INFORMATIQUE